「自分がサッと片付けた方がラクだ…」
そうやって一人で抱え込んでいる社長へ。
「人に任せられない」のは
あなたの性格ではなく
【仕組み】の問題です。
社長が現場でプレーし続ける限り、会社は絶対に成長しません。プレイングマネージャーを卒業し、組織が勝後に自走する設計図を体感する90分。
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＼ 参加後、すぐに動き出せる環境を手に入れる ／ ※電卓をご用意ください。あなたの時間が生み出す「本当の経営利益」を算出する90分。
行動科学（ABA）で現場の仕事を手放す実践型セミナー 【無料で参加を申し込む →】⚠ 満席になり次第、受付終了します
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時間創出に向けた
「3つの気づき」
時間を奪う「本当の原因」に気づく
感覚や気合いではなく、日々のどの雑務にどれだけの経営コスト（時間単価）を奪われているかを電卓で可視化。まずは何が不要なのかを客観的に見極めます。
自走する組織を作るために「何を最優先にすべきか」が明確になる
「忙しいのは仕方ない」と諦めるのは終わりです。戦略構築や仕組み作りなど、会社の未来を左右する「社長本来の仕事」の優先順位を言語化して特定します。
なぜ自分に仕事が戻ってくるのか「環境の罠」を理解する
「社長が頑張るほど、組織が社長に依存していく」という行動科学（ABA）の原理を体感。能力の問題ではなく、仕事が戻ってくる仕組みのバグに気づけます。
先に「環境の罠」に気づいた
経営者仲間のリアルな声
「自分が1番できる」と思っている経営者にこそ受けてほしい。
先生のお友達の話が印象に残りました。時間削減が出来て社長の自由時間が増えて、新しいリーダーを育てれた話を聞いて少し細かく見直しても良いのかなって思いました！。
「忙しいのは仕方ない」と諦めていましたが、手放す中身が明確に！
自分の仕事を見える化するワークが本当に良かった。次に挑戦したい事業があるのに、日々の確認や調整に追われて時間が作れなかった根本原因が、一瞬で腑に落ちました。
まずは,第二領域を再定義します。
ワーク然り、学びが多かった。社内環境を整えて、通常業務から抜け出していく、仕組みを構築したい。忙しいと言っている、社長には是非受けてみて欲しい
なぜ、トップギアで走れる「社長の頭脳」を、
日々の確認雑務や穴埋めで消費してしまうのか？
それは社長の能力不足ではなく、あなたの「責任感」が作ってしまった環境の罠です。
もしあなたの会社が、時給3万円の超優秀な外部参謀を大金を払って雇ったとしたら、見積書のダブルチェックや、請求書の仕分け、突発的な現場のトラブル対応などの雑務は絶対にやらせないはずです。そんなことをすれば、その参謀の価値を活かせず、会社にとって大きな機会損失になるからです。
しかし、自社の舵取り役である社長自身のこととなると、真面目で責任感が強い経営者ほど「自分が動いた方が早い」「今は自分が踏ん張る時だ」と、その貴重な【頭脳の価値（時間単価）】を現場の穴埋めに充ててしまいがちです。これは創業期を支えてきた素晴らしい強みですが、組織が次のステージに進むための「仕組みのバグ」へと変化しているサインでもあります。
これは「社長のやり方が悪い」と責める場所ではありません。
これまで会社を引っ張ってきたあなたの熱量を、そのまま「組織が自走する仕組み」へと転換し、本来会社が得るべきだった『数百万〜数千万円のポテンシャル』を解放するための90分です。
社長が現場を離れても売上が上がる構造を作るか、それとも責任感ゆえに現場に縛られ続けるか。まずはこの90分で、あなたの時間が生み出す本当の価値を数字で可視化してみてください。いますぐ座席を確保しましょう。
満席になり次第、受付終了します
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沖縄限定・定員6名・完全無料（期間限定）
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