このセミナーで持ち帰る
時間創出に向けた
「3つの気づき」
時間を奪う「本当の原因」に気づく
感覚や気合いではなく、日々のどの雑務にどれだけの経営コスト(時間単価)を奪われているかを電卓で可視化。まずは何が不要なのかを客観的に見極めます。
自走する組織を作るために「何を最優先にすべきか」が明確になる
「忙しいのは仕方ない」と諦めるのは終わりです。戦略構築や仕組み作りなど、会社の未来を左右する「社長本来の仕事」の優先順位を言語化して特定します。
なぜ自分に仕事が戻ってくるのか「環境の罠」を理解する
「社長が頑張るほど、組織が社長に依存していく」という行動科学(ABA)の原理を体感。能力の問題ではなく、仕事が戻ってくる仕組みのバグに気づけます。
先に「環境の罠」に気づいた
経営者仲間のリアルな声
「自分が1番できる」と思っている経営者にこそ受けてほしい。
先生のお友達の話が印象に残りました。時間削減が出来て社長の自由時間が増えて、新しいリーダーを育てれた話を聞いて少し細かく見直しても良いのかなって思いました!。
「忙しいのは仕方ない」と諦めていましたが、手放す中身が明確に!
自分の仕事を見える化するワークが本当に良かった。次に挑戦したい事業があるのに、日々の確認や調整に追われて時間が作れなかった根本原因が、一瞬で腑に落ちました。
まずは,第二領域を再定義します。
ワーク然り、学びが多かった。社内環境を整えて、通常業務から抜け出していく、仕組みを構築したい。忙しいと言っている、社長には是非受けてみて欲しい
時給3万円の超一流プロに、
毎日「現場の穴埋め」や「確認雑務」をさせますか?
今,社長であるあなた自身が、その大損を自社に与え続けています。
もしあなたの会社が、時給3万円の超優秀な外部参謀を大金を払って雇ったとしたら、見積書のダブルチェックや、請求書の仕分け、突発的な現場のトラブル対応などの雑務を絶対にやらせないはずです。そんなことをすれば、支払った報酬がすべて無駄になり、会社が大赤字になるからです。
あなたの【頭脳の価値(時間単価)】は創業期とは比べ物にならないほど高くなっています。それなの、やっている仕事が変わらないなら、会社は毎月数十万円、年間で数百万円の現金を音を立ててドブに捨て続けている状態になっています。
これは「これから得をしましょう」というぬるい話ではありません。
今この瞬間も、あなたの財布からポロポロとここぼれ落ちて消え続けている「実損」を,今すぐ食い止めるための90分です。
仕組みのバグを放置してこの先も数百万円を失い続けるか、今すぐ席を確保してその原因を数字で暴くか。いますぐ座席を確保しましょう。
満席になり次第、受付終了します
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沖縄限定・定員6名・完全無料(期間限定)
まずは90分の体感ワークで、自社の時間損失を見える化してください。
あと1分でお申し込みできます。
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お問い合わせ: sakuraiy@soto-team.co.jp